Angebotsräume
Die folgenden Angebotsräume beschreiben, in welchen Kontexten ich arbeite – nicht einzelne Leistungen oder Formate. Sie schaffen Orientierung und zeigen, wie unterschiedliche berufliche Fragestellungen sinnvoll gerahmt und begleitet werden können.
Organisation, Team und Rolle
Organisationen, Teams und Fachkräfte stehen im Alltag vor komplexen beruflichen Anforderungen: hohe Arbeitsdichte, emotionale Belastung, unklare Rollen, strukturelle Spannungen oder widersprüchliche Erwartungen.
In diesem Angebotsraum begleite ich Organisationen – insbesondere im Gesundheits- und Sozialwesen – bei der Reflexion beruflicher Herausforderungen und organisationaler Dynamiken.
Im Mittelpunkt stehen Zusammenarbeit, Rollenklärung, Fallarbeit und organisationale Zusammenhänge – unabhängig davon, ob Führungsverantwortung vorhanden ist oder nicht.
Typische Fragestellungen
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Wie gehen Teams mit Belastung, Konflikten oder Veränderung um?
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Wie lassen sich Rollen, Zuständigkeiten und Erwartungen klären?
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Wie können Fachkräfte berufliche Herausforderungen reflektieren und einordnen?
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Wie wirken organisationale Strukturen auf Zusammenarbeit und Arbeitsfähigkeit?
Arbeitsformate in diesem Kontext
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Je nach Fragestellung arbeite ich u. a. mit:
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Team- und Fallsupervision
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Gruppensupervision für Fachkräfte
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Workshops zur Zusammenarbeit, Rolle und Kommunikation
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Trainings zu Belastung, Gesundheit und professioneller Selbststeuerung
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Impulsformaten für Teams oder Einrichtungen
Führung und Verantwortung
Führung bedeutet, Entscheidungen unter Unsicherheit zu treffen, Spannungen auszuhalten und Verantwortung zu tragen – oft zwischen organisationalen Anforderungen, fachlichen Erwartungen und menschlichen Bedürfnissen.
In diesem Angebotsraum begleite ich Führungskräfte, Leitungen und Verantwortungsträger:innen bei der Reflexion ihrer Rolle und der Weiterentwicklung ihrer Führungskompetenz.
Der Fokus liegt auf Klarheit im Denken, tragfähigen Entscheidungen und einer Führung, die dem jeweiligen organisationalen Kontext gerecht wird.
Typische Fragestellungen
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Wie gestalte ich meine Führungsrolle in komplexen Strukturen?
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Wie treffe ich Entscheidungen unter widersprüchlichen Anforderungen?
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Wie entwickle ich meine Führungskompetenz weiter, ohne mich zu verbiegen?
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Wie gehe ich mit Verantwortung, Belastung und Erwartungen um?
Arbeitsformate in diesem Kontext
Je nach Bedarf arbeite ich u. a. mit:
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Führungskräfte-Supervision
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Einzelcoaching und Sparring
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Workshops zu Führung, Rolle und Verantwortung
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Impulsformate für Leitungskreise oder Führungstage
Berufliche Klärung und Entwicklung
Berufliche Übergänge, Entscheidungsfragen oder anhaltende Belastung erfordern Raum für Reflexion und Orientierung.
In diesem Angebotsraum begleite ich Einzelpersonen bei der Klärung beruflicher Fragestellungen – unabhängig von formaler Führungsverantwortung.
Im Mittelpunkt steht die Reflexion der eigenen Rolle, der beruflichen Situation und möglicher Entwicklungsschritte – ohne Optimierungsdruck und ohne vorgefertigte Lösungen.
Typische Fragestellungen
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Wo stehe ich beruflich – und was passt (noch) zu mir?
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Wie treffe ich eine tragfähige berufliche Entscheidung?
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Wie gehe ich mit Konflikten, Unsicherheit oder Überforderung um?
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Wie kann ich meine Ressourcen bewusst nutzen?
Arbeitsformate in diesem Kontext
Je nach Fragestellung arbeite ich u. a. mit:
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Einzel-Supervision
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Beruflichem Coaching
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Reflexionsgesprächen
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Workshops und Seminaren zu Selbstführung, Resilienz oder beruflicher Orientierung
